上海可的便利店有限公司拥有者三种经营模式，让众多投资者可以轻松选择经营。直营、委托、特许这三种模式下已经有着高达1000多家便利店门店，分别在十几个重大城市良好运营中，并且在数年来一直以50%的速度扩大门店规模，还实现了数年连续盈利！这样一家便利店的前景是非常受投资人的看好，这也是为什么上海可的便利可以发展这么迅速的原因之一！
作为现有便利店公司中成立较早的企业之一，可的连续几年被评为全国连锁百强企业，2002年名列第51位，并在2002年度上海亿元以上连锁商业企业*中名列第八位。可的是中国便利店公司唯一一家连锁协会常务理事单位，数年历任上海便利店专业委员会副主任单位。可的几年来持续以50%左右的速度扩大门店规模，增长销售额，并于2001年连续两年实现盈利，更是目前少数几个盈利的便利店公司之一。
公司坚持运用现代信息化技术，建立了：HDPOS商品销售与核算系统；基于互联网的HDEC供应链系统（BTOB）；HDintra企业内部综合管理系统；HDHR企业人事管理系统，覆盖于全国所有的可的便利店，大大优化了管理流程，降低了管理成本，更重要的是提高了管理效能。
多年来，公司坚持以“便利”为核心的经营方针，实现差异化经营战略。目前以便当类食品、乳制品、香烟、饮料为主力商品，销售规模为行业*大。代售卡类商品，代收公用事业费等服务性项目的需求量大幅增加，服务项目的现金流入约占每天整个现金流入近50%，在行业中领先。
公司健康发展，经营机制不断完善，总部实行以经营者群体持股的企业改制，门店实行以特许加盟和委托加盟相结合的经营模式，让更多的人承担责任，是一家极具发展潜力和拥有持久经营活力的成长性企业。
编辑: 野原新之助
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